Framtagande av logistikstrategi och investeringsbehov.

Bakgrund

En kund verksam inom bokbranschen behövde utvärdera och detaljera sin logistikstrategi för att kunna fatta välgrundade beslut inför framtiden. Målet var att identifiera nödvändiga investeringar för att uppnå en förbättrad och mer effektiv lagerhantering

Logcom fick i uppdrag att arbeta fram en logistikstrategi och med det ta fram olika scenarios för investeringsbehov samt potentiella besparingar.

Utmaningar

I verksamheten upplevde man en utmaning med mycket manuella processer med långa transport- och gångsträckor på lagret, där också en stor del av verksamheten hanterades på ett större entresolplan som påverkade effektiviteten negativt. I verksamheten fanns också idag olika varianter av automation och en av utmaningarna var huruvida företaget skulle satsa vidare på dessa eller om man eventuellt skulle investera i en helt ny lösning.

Arbetet fokuserade på följande områden:

Undersökning av hur lagerytan kunde frigöras och utnyttjas mer effektivt.

Identifiering av förbättringsmöjligheter i de nuvarande processerna och lagerlayouten.

Analys av vilka verksamhetsprocesser som kunde automatiseras samt vilken typ av lösning som skulle vara mest effektiv.

Ekonomisk bedömning av investeringsnivåer och de potentiella besparingarna.

Resultat

Genom att genomföra en grundlig nulägesanalys och skapa ett antal olika verksamhetsscenarier kunde flera alternativ presenteras för företaget. Dessa alternativ klargjorde olika nivåer av investeringsbehov, besparingar och risker, vilket gav en tydligare bild av möjliga vägval. Med detta underlag kunde företaget sedan fatta beslut om vilka förändringar som var nödvändiga att genomföra för att förbättra verksamheten.

Vad vi på Logcom bland annat gjorde:

Sammanställning av material och rekommendationer – Slutlig sammanställning och rekommendationer för nästa steg i processen.

Scenarioanalyser – Identifiering och skapande av olika scenarios med olika nivåer av investeringar för att belysa alternativa vägar framåt.

Flöden och processer – Genomgång av flöden och processer för att identifiera områden som kunde förbättras.

Kostnader – Kostnadsnedbrytning på process- och aktivitetsnivå för att förstå vilka områden som gav störst potential för effektivisering.

Alternativa lagerlayouter – Framtagning av olika layouter för lagret för att skapa mer optimerade materialflöden.

Sortimentsanalys och klassning – Analysering och klassificering av sortimentet för att identifiera nyckelområden för förbättring.

Dimensionerande analyser för automation

Förfrågningsunderlag för automation – Skapande och utvärdering av förfrågningsunderlag